2月23日，工程部召開2024年度工作部署會議，第一時間傳達學習集團公司2023年度工作總結會暨2024年度工作動員會精神。工程部主任張振海主持會議，集團公司副總經(jīng)理馬永收出席會議，工程部主要負責人及優(yōu)秀員工參加會議。

       會上，張振海對工程部2023年的工作情況進行了總結和回顧，對2024年的工作任務及重點進行了明確部署。他強調，新的一年里，工程部要嚴格按照集團公司工作動員會的指示和要求，加強安全管理、合理安排收尾項目、重視施工進度和質量、加大重點項目管控以及項目開源節(jié)流，確保工程部的各項工作穩(wěn)步推進。要求優(yōu)秀員工發(fā)揮榜樣作用，率先垂范，以身作則，繼續(xù)保持艱苦奮斗的工作態(tài)度，發(fā)揚頭雁作用。

       馬永收帶領與會人員認真學習了集團公司黨總支書記、董事長張海濤關于2024年“124工程”的講話精神，他要求工程部按照“124工程”的要求，圍繞“一個目標”，努力完成2024年度各項經(jīng)濟指標；建強“兩個核心”，嚴格提升工程質量，以干促攬，答好生產(chǎn)這張答卷；聚焦“四個建設”，做到項目管理規(guī)范化、技術創(chuàng)新專業(yè)化、風險防控體系化、安全生產(chǎn)常態(tài)化，圓滿完成集團公司安排的2024年工作任務。同時，他特別強調了“黨建引領”的重要性，要求工程部在黨建工作中發(fā)揮表率作用，夯實履踐致遠的基石。

       在談到2024年的工作時，馬永收對工程部各分部過去一年的工作給予了客觀評價，對存在的問題進行了深刻剖析，并提出了三點具體要求：一是要加強安全管理，確保無事故發(fā)生；二是要進一步規(guī)范化、精細化項目管理，提高項目管理水平；三是要加強業(yè)務水平的學習和提高，不斷提升個人和團隊的整體素質；為2024年的工作開新局、謀新篇。

       不負春光好起步，奮楫揚帆正當時。2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，工程部全員將以壯士斷腕的魄力和破舊立新的豪氣，嚴格貫徹落實會議精神，以更堅定的決心、更飽滿的熱情，迎接每一個挑戰(zhàn)，開啟新的征程，書寫新的篇章，為集團公司的發(fā)展貢獻力量！

供稿人：王海偉

責任編輯：孟曉彤